动察｜蒋凡不孤单：那些命运多舛的“阿里接班人”

今日，一桩震动科技圈的“桃色新闻”暂时有了一个结局。针对前段时间堕入小三风云的天猫总裁蒋凡，阿里巴巴今日给出了处理结果。

阿里的调查组承认：阿里在2016年出资如涵电商的决议方案与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕一切淘宝、天猫店肆的经营活动并无任何利益输送行为。

“明星陨落”

虽然，调查结果显现作业层面上蒋凡没有相关差错，但调查组以为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不妥，引发严峻言论危机，给公司名誉形成严重影响。

在如此大的社会言论与品牌负面影响之下，经阿里巴巴办理层讨论决定对蒋凡作以下处置：1、 办理层提议并得到合伙人委员会同意，即日起撤销阿里合伙人身份；2、 记过处置；3、 降级。职级从M7（集团高档副总裁）降级到M6（集团副总裁）；4、 撤销上一财年度一切奖赏。

阿里巴巴履行副主席蔡崇信曾在出资人大会上详解了阿里巴巴合伙人准则的三大特征：建立品德规范、处理接班人问题、防止要害人危险。这一次，蒋凡好像在品德规范层面栽了跟头。

2019年6月6日，阿里巴巴曾向美国SEC递送2019财年年报，发布最新的38位合伙人名单，天猫和淘宝总裁蒋凡初次被写入阿里合伙人傍边。这位年仅35岁就成为阿里合伙人的青年才俊，在阿里内部得到重用，此前的进升之路顺风顺水。据材料显现，其在现有淘宝天猫总裁的责任基础上，还将代表集团分担阿里妈妈作业群。此外，蒋凡也遭到外界的赞赏，最经典的则是将其与拼多多的黄峥的世纪比照。两人是Google前搭档，一同也是明星创业家，曾被媒体称为“谷歌双雄”，科技圈内更是流传着美团王兴对两人的高度评价。

因而，外界曾以为蒋凡极有期望成为张勇的接班人。不过，就现在的状况来看，未来的格式变得模糊起来。事已至此，又一位曾人心所向的阿里太子或退出聚光灯下的“提名人”舞台。

“接班魔咒”

成为阿里的主力猛将简单，但要守住阿里太子之位好像很难。阿里建立以来，被看好的接班人有数位，可是“提名人”半路卸职或悄然离场的状况却一再产生。

首要则是被称为“淘宝之父”的孙彤宇。作为002号作业牌的主人，孙彤宇的花名叫“财神”，是陪同马云前期创业的要害人物。在兴办阿里之前，孙彤宇曾和马云一同做黄页。1999年头，他和阿里巴巴创业团队一同回到杭州，兴办了阿里巴巴。2003年4月，时任阿里巴巴出资部高档总经理的孙彤宇受命带领淘宝创业团队进行新的创业，任淘宝网总经理和阿里巴巴公司副总裁。作为阿里发家的重要功臣之一，孙彤宇在集团内部的开展却在2007年，即阿里巴巴B2B公司上市的高光时间，按下暂停键。

当年12月，阿里方面宣告了孙彤宇将会进行一系列的休整与学习方案。2008年3月1日，孙彤宇正式卸职淘宝网总裁一职。不过，在2008年5月，孙彤宇又创立了博卡思公司，这令外界对其与阿里之间别离的理由产生了很多的猜想。好像，这并不是一场十分愉快的分手？现在，这位“淘宝之父”在电商范畴的敏感度仍旧不减，拼多多的成功也离不开其助推。

“从明日起，我不再是CEO。”2013年的淘宝网庆典十周年上，马云说出这句话，并正式将CEO之位交给陆兆禧。

同样是作为阿里前期创业的老职工，陆兆禧也是在上个世纪末即1999年参加，被受命组成广东出售大区。在阿里其时尚无大规模融资支撑时，他把广东大区的成绩做到B2B最好，并且获取了杰出的口碑。尔后，陆兆禧在阿里集团扮演的人物越来越重要，工作生涯也是风景无限好。2004年，其带领团队创立支付宝。2011年，其更是出任阿里巴巴履行总裁、淘宝网CEO兼总裁、阿里巴巴集团履行副总裁，阿里巴巴B2B公司CEO。直到2013年，陆兆禧正式成为阿里巴巴集团CEO。

不过，更新换代来得如此之快，两年后，张勇顶替了陆兆禧阿里巴巴集团CEO职务。2016年8月，陆兆禧被阿里巴巴宣告退休，还退出了阿里合伙人工作，但仍担任阿里巴巴荣誉合伙人。而关于这位抱负接班人的阿里工作掌舵人的生长之路戛可是止，有观念以为受其在任期间，主推移动交际产品“交游”的失利的影响。

与前面两位陪阿里前期摸爬滚打的风云人物比较，俞永福的参加略微晚些，可是虽然作为一个“外来人”，俞永福也迅速地获得了马云的认可，并且火速提升。2014年，UC全面并入阿里巴巴集团，建立阿里移动作业群，曾任UC董事长兼CEO的俞永福也出任了总裁之位，并且敞开了阿里“开挂之旅”。

尔后，其连续担任高德集团总裁、“阿里妈妈”总裁职务。2016年，阿里巴巴集团合伙人俞永福将出任阿里影业非履行董事。只是用了两年，这位空降兵展示了极大的潜力。其时外界称其为阿里“太子”，可是俞永福曾否定这个说法。

不过在俞永福办理的整个文娱板块中，全体事务的开展好像都不尽人意。2017年11月，阿里巴巴集团CEO张勇宣告内部信，宣告建立eWTP出资作业小组，由俞永福担任组长。俞永福一同辞去集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁，并出任高德董事长。

纵观这些曾人心所向却因各种原因半路卸职的阿里接班人，他们可能是一个商业战场的带兵奇才，可能是发现商机新大陆的“哥伦布”，可能是策略出众的“诸葛亮”，但当以接班人的规范去要求他们，或许他们拿到接力棒时，状况变得复杂起来。就像阿里合伙人准则的特征要求相同，他们需求建立品德规范、处理接班人问题、防止要害人危险。而作为准领导人，将会面对全方位的检测和评价，并且关于这场大考，他们简直不能丢分。

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